Обсудить задачу
Помогаю SaaS-командам сделать продуктовую логику управляемой и готовой к разработке — без переделок
Подключаюсь, когда тарифы, роли и сценарии разрослись, а команда боится что-то менять
Обсудить задачу
Узнаёте свой продукт?
  • Фичи приходится переделывать после разработки
  • Логика продукта сложнее, чем документация
  • Никто не понимает сценарии целиком
  • Продакт держит всё в голове и стал бутылочным горлышком
  • Команда боится трогать ключевые части продукта
  • Разработчики додумывают поведение сами

Это не проблема дизайна или разработки.

Это признак того, что логика продукта перестала быть управляемой.

И чем дальше развивается продукт, тем дороже становится каждое новое решение.

Что происходит, если ничего не чинить?
Каждое новое решение становится дороже и рискованнее, чем должно быть
  • 1–3 млн ₽
    1 месяц разработки команды (4–6 человек)
  • +1–3 млн ₽
    Одна переделка фичи из-за непродуманной логики
  • Несколько млн ₽ в год
    2–3 таких переделки — обычная реальность

Когда это повторяется, проблема уже не в разработке — а в логике продукта

Что я предлагаю?
Я помогаю SaaS-командам разобраться со сложной логикой до разработки и превратить хаос сценариев в понятную систему
  • Разбираю текущую логику продукта
    Сценарии, роли, тарифы, ограничения, исключения — как это реально работает сейчас, а не «по документации»
  • Нахожу логические конфликты и лишнюю сложность
    Места, где сценарии противоречат друг другу, создают ошибки и приводят к переделкам
  • Проектирую целостную архитектуру сценариев
    Чёткие состояния, переходы и правила, которые команда понимает одинаково
  • Готовлю решение к разработке
    Схемы и прототипы в Figma, с которыми разработка может работать без догадок
Результат
Понятная архитектура сценариев, с которой можно безопасно развивать продукт
Я не делаю продукт «под ключ» и не рисую экраны ради красоты.
Я помогаю принять правильные продуктовые решения до кода.
Обсудить задачу
Кто я и с какими задачами работаю?
Меня зовут Артём Знаменский. Я продуктовый дизайнер с 10+ лет опыта, специализируюсь на сложных SaaS-продуктах и системах, где цена ошибки измеряется месяцами разработки и миллионами рублей.

Работал с крупными и сложными продуктами, где логика и масштаб имеют критическое значение, включая: Госуслуги, М.Видео, МойСклад, Утконос, Сбертех.

Этот опыт дал мне главное: умение работать с продуктами, где логика важнее UI, а ошибки дорого обходятся бизнесу.

  • Работаю не с экранами, а с логикой продукта:

    • Сценариями и состояниями
    • Тарифами, ролями и ограничениями
    • Бизнес-правилами и исключениями

  • Обычно меня привлекают туда, где:

    • Продукт стал слишком сложным, чтобы его безопасно развивать
    • Команда боится трогать ключевые сценарии
    • Решения постоянно переделываются после разработки
Примеры задач из SaaS-продуктов
Ниже — несколько примеров задач. Полный список кейсов показываю на созвоне
Система аналитики для промышленных теплиц
  • Спроектировал систему с нуля
  • Система запущена в 11 странах
  • Подключено 134 промышленные теплицы
Открыть кейс
CRM по работе с поставщиками
  • Спроектировал систему с нуля
  • Сокращено время обработки закупочной заявки
Открыть кейс
Как я работаю?
Оставляете заявку
Созвон для погружения в задачу
Обсуждаем продукт и понимаем, смогу ли я быть полезен
Подписываем договор
Фиксируем условия работы (результат, сроки, стоимость, детали)
Погружаюсь в продукт
Разбираю текущую логику, сценарии, правила и ограничения
Проектирую решение задачи
Собираю архитектуру сценариев и состояний, убираю противоречия
Синхронизируемся по решению
Обсуждаем решение с командой, фиксируем финальную версию
Передаю фактуру в разработку
Figma и материалы, с которыми можно работать без догадок
Обсудить задачу
Сколько стоит?
Когда нужно понять, где именно проблема
Аудит сложного сценария
150–200 тыс ₽

Подходит, если:

  • Логика продукта стала запутанной
  • Непонятно, с чего начинать изменения
  • Команда боится трогать сложную часть

Что вы получите:

  • Карту текущей логики (как всё реально работает сейчас)
  • Список ключевых проблем и рисков
  • Объяснение, почему они возникают
  • Рекомендации, что чинить в первую очередь

Срок: ~1 неделя

Результат: ясное понимание проблемы и плана действий

Когда нужно решение до разработки
Проектирование сложного сценария
250–400 тыс ₽

Подходит, если:

  • Фичи приходится переделывать после разработки
  • Тарифы / роли / сценарии конфликтуют
  • Нужно решение до кода, а не после

Что вы получите:

  • Архитектуру сценариев
  • Описание состояний и правил
  • Схемы / прототипы в Figma
  • Единое понимание логики для команды и разработки

Срок: ~2–4 недели

Результат: готовое решение, которое можно сразу брать в разработку

Когда нужен внешний продуктовый дизайнер на период
Сопровождение команды
250–450 тыс ₽ / месяц

Подходит, если:

  • Продукт продолжает усложняться
  • Сложные решения возникают регулярно, а не разово
  • Продакт стал бутылочным горлышком
  • Команде нужен внешний системный взгляд
  • Не хочется нанимать ещё одного дизайнера в штат

Что вы получите:

  • Регулярный разбор сложных сценариев, состояний и правил
  • Помощь в принятии продуктовых решений до разработки
  • Ревью логики и проектных решений
  • Внешнюю точку опоры для продакта и команды

Результат:

  • Меньше ошибок и переделок
  • Быстрее принимаются решения
  • Сложные части продукта становятся управляемыми
  • Команда увереннее работает со сложной логикой

Формат: асинхронная работа + 1–2 созвона в неделю

Не уверены, какой формат подойдёт?
Оставьте заявку — я задам несколько вопросов и подскажу оптимальный вариант
Username в Telegram или номер телефона